Il Sistema di Gestione Integrato di OringOne
Efficienza, Sicurezza e Sostenibilità
Noi di OringOne crediamo che un Sistema di Gestione Integrato (SGI) sia uno step avanzato di un’azienda moderna e competitiva.
Integrare le diverse aree di gestione aziendale in un unico sistema ci permette di garantire qualità, sicurezza, sostenibilità ambientale ed efficientamento energetico, rispettando gli standard internazionali ISO e le aspettative dei nostri stakeholder.
Cos’è un Sistema di Gestione Integrato?
Per noi, un SGI non è solo un insieme di regole: è un approccio strategico che unisce processi, procedure e responsabilità in modo coerente. Grazie al SGI, possiamo coordinare più certificazioni ISO, ridurre rischi e inefficienze e aumentare le performance aziendali.
Un sistema integrato ci consente di avere un unico flusso di gestione per tutte le sfere del QHSE: Qualità, Ambiente, Sicurezza ed Energia.
Le certificazioni ISO integrate nel nostro SGI
Il nostro SGI abbraccia le principali aree del QHSE:
- Qualità: miglioriamo i processi e riduciamo gli sprechi, ISO 9001;
- Ambiente: ottimizziamo le risorse e riduciamo l’impatto ambientale, ISO 14001;
- Salute e Sicurezza: preveniamo gli infortuni sul lavoro, ISO45001;
- Energia: gestiamo in modo efficiente consumi e costi. ISO 50001.
Grazie alla High Level Structure delle norme ISO, integriamo queste aree con procedure comuni, semplificando la gestione complessiva e riducendo la duplicazione di documenti e controlli.
Alcuni esempi concreti includono la riduzione degli scarti grazie ai controlli sui processi produttivi, il riciclo e la gestione sostenibile dei materiali, l’analisi dei “near miss” per prevenire infortuni e l’ottimizzazione dei macchinari per ridurre i consumi energetici.
Il ruolo del nostro QHSE Manager
Il nostro QHSE Manager interno, Ing. Leonardo Manoiero, è il punto di riferimento strategico per il SGI e coordina tutte le attività relative a qualità, sicurezza, ambiente ed energia, formando il personale sulle migliori pratiche e sulle normative ISO, supervisionando l’implementazione delle procedure e la gestione dei documenti, pianificando e conducendo audit interni per garantire il miglioramento continuo e supportando la direzione aziendale nella definizione di strategie per ridurre rischi e costi.
Grazie alla sua esperienza, il nostro QHSE Manager assicura che il SGI funzioni in maniera efficace, allineando gli obiettivi di compliance, efficienza e sostenibilità.
Perché integriamo i sistemi di gestione
Abbiamo scelto di integrare i nostri sistemi di gestione per ottenere benefici concreti, aumentando l’efficienza operativa grazie a procedure comuni, garantendo il rispetto degli obblighi legali e delle normative ISO, riducendo i costi aziendali attraverso l’ottimizzazione dei processi e dei consumi e aprendo nuovi mercati, aumentando la fiducia dei nostri stakeholder.
Il nostro SGI ci permette inoltre di gestire rischi e opportunità in maniera strutturata, prevenendo problemi prima che diventino costosi e migliorando la sostenibilità complessiva dell’azienda.
Come funziona un SGI nella pratica
Il SGI inizia con l’analisi del contesto aziendale: osserviamo cosa facciamo, come operiamo e chi sono i nostri stakeholder.
Poi valutiamo rischi e opportunità per ciascun processo e definiamo le procedure operative più efficaci.
Un esempio pratico è il Control Plan, che stabilisce controlli specifici per reparto per verificare che ogni prodotto sia conforme agli standard. I documenti sono gestiti in modo ordinato, con nomi standard (Nome doc. – Rev – Data), e le responsabilità sono definite tramite organigrammi.
Il nostro QHSE Manager supervisiona l’intero processo, garantendo che tutte le attività siano coerenti e aggiornate.
Le sfide e come le superiamo
Implementare un SGI richiede l’adattamento delle procedure alle normative ISO e la formazione del personale. Noi affrontiamo queste sfide con supporto pieno della direzione aziendale, formazione continua del nostro team guidata dal QHSE Manager e coinvolgimento di consulenti esterni per audit e best practice.
Il percorso di implementazione prevede l’analisi del contesto, la valutazione dei rischi, la definizione delle procedure, la formazione del personale, audit interni ed esterni e miglioramento continuo.
Il SGI applicato ai nostri O-Ring e ai nostri OR ad alte prestazioni EZTRA FFKM
Il nostro Sistema di Gestione Integrato (SGI) è il riferimento strutturale per la progettazione, la validazione e il controllo delle prestazioni degli O-Ring Oringone, delle soluzioni EZTRA e dei materiali ad alte prestazioni in FFKM. Tutti i nostri prodotti sono sviluppati all’interno di un sistema conforme alle principali normative ISO, garantendo qualità, affidabilità, sicurezza e sostenibilità.
Grazie al SGI, definiamo requisiti tecnici e criteri di verifica coerenti con le norme ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 50001, assicurando la tracciabilità e la coerenza delle prestazioni nel tempo. I nostri O-Ring, incluse le soluzioni EZTRA FFKM, sono sottoposti a test e controlli che rispondono alle richieste ISO e alle specifiche applicative dei clienti, con particolare attenzione alle condizioni operative più critiche.
Il valore aggiunto del nostro SGI
Grazie al nostro SGI e al lavoro del nostro QHSE Manager, Ing. Leonardo Manoiero, miglioriamo la reputazione aziendale, favoriamo la collaborazione interna e ottimizziamo l’uso delle risorse.
In sintesi, il nostro SGI non è solo un requisito normativo, ma una strategia concreta per aumentare efficienza, sicurezza, sostenibilità e aprire nuove opportunità di mercato, con il nostro QHSE Manager come guida.
